大阪万博出展までの1年の軌跡　後編と、これから行く人へのリアルガイド

きっかけは一本の声かけから

それは約1年前のこと。 2024年の夏くらいかな。

ある日、小野寺リサさんから「万博の出展枠があるみたいだけど、どう？」と連絡をいただきました。

その瞬間、私の心には二つの声が同時に響きました。

「せっかくの機会だし、やってみたい！」「いやいや、ファービヨンドはIT会社。アナログな展示会なんてやったことないし、費用もかかるし、準備も大変だぞ…」

現実的な自分と、好奇心旺盛な自分がせめぎ合う中、「これは一人で決められない」と思い、すぐに米田さんに相談しました。

そして返ってきた答えは予想外に早く、迷いのない一言でした。

きっかけは一本の声かけから

「やる！」

「やる！」

あまりに即答だったので、「本当にいいんですか？」と聞き返したほどです。

こうして、私たちの大阪万博プロジェクトは、静かに、しかし確実に動き出しました。

米田さんの凄いところはリスクを恐れないこと。大体二つ返事でOKがかえってきます（笑）

今までも痛い目を何度も見ているはずなのに。

不屈の精神とポジティブマインドが爆裂しています！

因みにヨネコメ秘話ですが、小野寺梨紗さんからヨネコメ倶楽部を作ろうと言われた前日に米田さんや@二瓶ちゃんと飲んでいて、米田さんの勢いが凄すぎるんで米米倶楽部ならぬチョメチョメ倶楽部を作ろうよって話が出ていて大笑いしてたんですね。

企画・申請という最初の壁

出展が決まって最初にやるべきことは、出展要件の確認でした。主催者から送られてきた分厚いガイドラインには、安全基準、展示規格、申請手順、納期など細かく書かれており、それを一つ一つ読み込みながら企画を練ります。

テーマはすぐに決まりました。 「未来のトイレ」「誰も取り残さないトイレ」 これはファービヨンドが取り組んできた「トイレマップ」や、災害時でも使えるトイレ技術、ユニバーサルデザインの思想と相性が抜群でした。

ベトナムに米田さんと一緒に行った時に電気がなくてもシャワー洗浄トイレをできる企画を提案していたんです。

そしたら感動してくれたようで、早速作ろうということになりました（笑）

しかし、このテーマを具体的な展示内容に落とし込む作業は容易ではありません。申請書を作っても、主催者からは容赦なく修正依頼が入ります。

「説明が不足している」
「展示サイズや位置が不明確」
「安全基準を満たすための追加情報が必要」

そのたびに修正し、再提出。 Web会議も何度も行い、時には夜遅くまで議論が続きました。ようやく申請が受理されたのは、2024年冬の寒さが厳しくなってきた頃でした。この時点で「もうひと仕事終えたな…」と軽く達成感を覚えたほどです。

仲間が集まり、チームが動き出す

2025年に入り、私はLinkedInの「米米CLUB」で告知を出し、協力者を募りました。すると、多くの仲間が「手伝います！」と声を上げてくれました。

ここからプロジェクトは一気に加速します。役割分担を決め、月1回の定例会議に加え、必要に応じて週1回のオンラインミーティングも開催。みんな本業がある中、夜遅くまでZoomをつなぎ、笑いあり真剣な議論ありの時間を共有しました。

小出さんは、災害時に役立つ女の子向け手作りグッズを制作
コンテンツ班は動画・画像・クイズ大会のコンテンツを制作
英語対応班は外国人来場者向けの資料を準備
中村さんはQRコード解析担当
運営班は当日の接客シナリオや休憩交代スケジュールを策定
Tシャツや名刺、何をどこにどう置く、誰が何を担当する
暑くて体力持たないからシフト制にする
パスをどうやって配る

それぞれが自分の得意分野を活かしながら、着実に形を作っていきました。

株式会社YONEDAの技術とクリエイティブ

技術面で大きな役割を果たしたのが株式会社YONEDAのチームです。彼らは短期間で以下のような革新的な製品を開発してくれました。

ヘルスチェックトイレ
電気不要のシャワー洗浄ツール
水ろ過システム

さらに、集客効果を高めるためにデザインTシャツ、うちわ、パンフレットも制作。見た目の印象からブースの魅力まで、技術とデザインの両面で大きく貢献しました。

決起会と設営前夜

本番前には何度か直接集まり、決起会を実施。そして展示日前日には大阪で最終ミーティングを行い、地元の方々も応援に駆けつけてくれました。会場では、大きな荷物を解体し、パーツを組み立て、展示物を配置する作業を何時間もかけて行いました。設営は想像以上に体力を使い、汗だくになりながらも、全員で「いい展示にしよう」と気持ちを一つにしました。